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業(yè)務(wù)研究

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“營(yíng)改增”后招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)如何趨利避害

  • 來(lái)源: 中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)
  • 時(shí)間:2016-05-20

  “營(yíng)改增”對(duì)我國(guó)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展有著深遠(yuǎn)的意義,但具體到某個(gè)行業(yè)其影響卻是苦樂(lè)不均、有喜有憂。對(duì)招標(biāo)代理行業(yè)來(lái)說(shuō),“營(yíng)改增”試圖避免多重征稅從而降低企業(yè)稅負(fù)、增強(qiáng)服務(wù)企業(yè)的專業(yè)化水平和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力等目標(biāo),短期內(nèi)恐怕還難以實(shí)現(xiàn)。

  在財(cái)稅方面,“營(yíng)改增”各地政策執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、行業(yè)內(nèi)稅負(fù)不公,本行業(yè)缺少應(yīng)對(duì)稅改的配套政策等原因,增加了企業(yè)稅負(fù);在經(jīng)營(yíng)方面,稅改導(dǎo)致企業(yè)不含稅收入降低,經(jīng)營(yíng)成本增加、績(jī)效考核矛盾突出,不利于企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)及全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,增強(qiáng)綜合實(shí)力。

  在這樣的形勢(shì)下,招標(biāo)代理行業(yè)應(yīng)該采取哪些應(yīng)對(duì)措施才能趨利避害呢?

  一、積極向行業(yè)協(xié)會(huì)和主管部門申請(qǐng),促進(jìn)有利于行業(yè)發(fā)展的法規(guī)出臺(tái)

  招標(biāo)代理行業(yè)雖然涉及社會(huì)經(jīng)濟(jì)各個(gè)方面,但由于近年行業(yè)發(fā)展迅猛,各機(jī)構(gòu)疲于開拓業(yè)務(wù),尚未形成合力,爭(zhēng)取到類似于航空業(yè)匯總繳納增值稅或?qū)@?、商?biāo)代理、設(shè)計(jì)代理和鑒證服務(wù)等行業(yè)的差額征稅政策。此外,無(wú)論是2002年出臺(tái)的《招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)管理暫行辦法》還是2012年2月1日起實(shí)施的《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》,在“營(yíng)改增”試點(diǎn)實(shí)施后均未修訂。各招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)追蹤“營(yíng)改增”對(duì)自身稅負(fù)的影響,招投標(biāo)協(xié)會(huì)進(jìn)行科學(xué)調(diào)研后形成報(bào)告,統(tǒng)一向國(guó)務(wù)院或其他有關(guān)部門爭(zhēng)取有利政策,完善現(xiàn)有法規(guī)的修訂。此外,上海、北京等地已經(jīng)出臺(tái)具體補(bǔ)貼方案或過(guò)渡性財(cái)政政策,對(duì)符合條件的稅負(fù)增加企業(yè)進(jìn)行補(bǔ)貼,各招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)積極關(guān)注和申請(qǐng)。

  二、合理統(tǒng)籌規(guī)劃,有效降低稅負(fù)

  招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)綜合考慮被認(rèn)定為一般納稅人還是小規(guī)模納稅人有利,利用地方政策差異,積極創(chuàng)造適合自身情況的條件??偡謾C(jī)構(gòu)相對(duì)于母子公司而言,公司內(nèi)部業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移比較方便,總公司僅需要對(duì)外出具匯總財(cái)務(wù)報(bào)表。以招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)希望被認(rèn)定為小規(guī)模納稅人為例,可以在合乎法規(guī)的前提下,選擇由哪個(gè)分公司作為項(xiàng)目承接單位,合理降低經(jīng)營(yíng)規(guī)模和稅負(fù),各分公司通過(guò)經(jīng)營(yíng)收到的增值稅專用發(fā)票,可以選擇由總公司作為發(fā)票接受方統(tǒng)一抵扣。在選擇商品和勞務(wù)的供應(yīng)單位時(shí),企業(yè)應(yīng)綜合考慮稅負(fù)籌劃目標(biāo),將對(duì)方單位所能提供發(fā)票的種類作為談判內(nèi)容加以利用,降低企業(yè)綜合成本。

  三、轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)合作思路和績(jī)效考核模式,與各方共同協(xié)商應(yīng)對(duì)“營(yíng)改增”

  招投標(biāo)項(xiàng)目具有業(yè)務(wù)一次性,關(guān)系常年性的特點(diǎn),很多大型企業(yè)對(duì)招投標(biāo)服務(wù)的需求具有長(zhǎng)期持續(xù)性,招標(biāo)代理的各合作方應(yīng)著眼于未來(lái),以雙贏為前提協(xié)商共同應(yīng)對(duì)“營(yíng)改增”帶來(lái)的不利影響,提升收益質(zhì)量。比如設(shè)計(jì)、鑒證和咨詢行業(yè)屬于“營(yíng)改增”范圍,相關(guān)服務(wù)可以外包給具有增值稅一般納稅人資格的企業(yè)。在收益分配形式上,可以考慮依據(jù)項(xiàng)目產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流進(jìn)行分配,各方共同承擔(dān)稅負(fù)影響。目前A公司對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的績(jī)效考核以該項(xiàng)目會(huì)計(jì)收入和會(huì)計(jì)凈收益為主要指標(biāo),“營(yíng)改增”后由于增值稅具有價(jià)外稅的特點(diǎn),部分資金流不體現(xiàn)在利潤(rùn)表中,可以考慮增加非財(cái)務(wù)指標(biāo),如項(xiàng)目質(zhì)量、客戶滿意度、項(xiàng)目延續(xù)時(shí)間、預(yù)算完成情況等,全面考核項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的綜合能力。

  四、通過(guò)企業(yè)組織和經(jīng)營(yíng)架構(gòu)變革謀求轉(zhuǎn)型和發(fā)展

  覆蓋項(xiàng)目管理全過(guò)程是招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)發(fā)展壯大的重要途徑,但是龐大的機(jī)構(gòu)和復(fù)雜的業(yè)務(wù)會(huì)增加企業(yè)管理難度,降低管理效率,稅收政策的限制也在一定程度上阻礙企業(yè)發(fā)展,招標(biāo)業(yè)務(wù)的限制使企業(yè)開展貿(mào)易代理時(shí)不能開具資金往來(lái)發(fā)票,招標(biāo)代理過(guò)程中提供的其他服務(wù)不能單獨(dú)剝離、單獨(dú)開票等。解決上述問(wèn)題的一個(gè)思路是集團(tuán)化經(jīng)營(yíng),總機(jī)構(gòu)專門負(fù)責(zé)戰(zhàn)略制定和企業(yè)管理,各子公司負(fù)責(zé)單體業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng),充分利用各行業(yè)稅收政策,通過(guò)合理安排涉入行業(yè)提高增值稅抵扣鏈條的完整程度。集團(tuán)規(guī)?;?、企業(yè)專業(yè)化的發(fā)展模式,既可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展壯大的目標(biāo),又能體現(xiàn)“營(yíng)改增”的重要戰(zhàn)略意義——促進(jìn)社會(huì)專業(yè)化發(fā)展。

  (王祎 北京積水潭醫(yī)院)